大數據、物聯網、云計算等 IT 新技術正逐漸邁進工程建設領域，基于此，利用先進的科學技術手段，深入探索有效的建筑工程管理方式，與時俱進，應用新技術開展建筑工程質量監督管理工作，避免建筑工程中可能存在的風險問題，保障建筑工程的質量。（建設工程項目管理軟件）
科技知識含量大幅度增長，隨著建筑業作為我國支柱產業的逐步形成，裝飾作為建筑業的三大行業之一。吸引了越來越多的科技知識含量高的企業。特別是高科技智能化的產品相繼進入裝飾行業。越來越多的科技、知識含量高的資源被市場配置到裝飾行業中，已使裝飾材料產品的內涵和范圍不斷擴大，樓宇智能化、安全防范產品已得到普遍應用。裝飾工程自動化程度不斷提高，同國際先進水平的差距逐步縮小。
對于企業來說，數字化轉型中的“轉型”和“數字化” 其實都不是最終目的，數字化轉型只是企業實現降本增效的一種科學和手段。從企業的本質來看，核心追求的目標包括“降本、提效、防風險”三個部分。企業可以根據自己的實際情況和階段性目標，借助數字化管理工具，先從某一環節入手，漸進式地進行數字化轉型。（建設工程項目管理軟件）
市政工程設計行業的發展與固定資產投資規模密切相關。近年，國民經濟發展進入新常態，全社會固定資產投資雖然一直保持著增長趨勢，但是增長速度逐漸放緩。當前投資規模仍保持緩慢擴張，隨著供給側改革不斷深入，投資體制調整也在有序推進。
房地產行業不如市政行業，市政行業橋梁高架橋不如市政道路，市政道路不如挖山填海？很多人都覺得房價貴，是開發商在賺取暴利，其實相對其他建筑行業來說，房地產是小巫見大巫……（建設工程項目管理軟件）
公有云不安全？私有云太昂貴？在數字化轉型的進程中，企業面臨大數據云服務往往有些摸不著頭腦。想實現數據互通，必定需要數據云服務，但云服務又分為公有云和私有云，二者各有利弊。那么，企業面臨兩種服務商，究竟應該如何選擇呢？（施工項目管理軟件）
中國城市發展逐漸從增量模式轉為存量模式，城市更新是存量時代下的必然產物，蘊藏著巨大的空間和機遇。同時，我國城市更新更加注重精細化、微更新，重點關注老舊小區改造。住建部預計舊改的整體投資規模超過4萬億元，住建部在廈門、廣州等15個城市啟動了城鎮老舊小區改造試點，各地已陸續出臺老舊小區改造三年行動計劃。舊改最大的特征是“改造”，可以帶動裝修、公共配套設施建設等市場的發展。
隨著基建補短板政策陸續出臺，基建投資增速觸底反彈，自2018年9月起保持弱復蘇態勢。2019年9月國家提前下達部分2020年新增專項債限額1萬億元，且明確規定不得用于土地儲備和房地產相關領域，全年投向基建的專項債占比有望提高至60%，疊加項目最低資本金比例由25%下調為20%，專項債可作資本金參與項目投資等規定，基建投資增速將得到提升。
強基礎、補短板、兩新一重是“十四五”期間重要的投資方向。新老基建共同發力，構建系統完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系。實施鄉村建設行動，推動區域協調發展，推進以人為核心的新型城鎮化，實施城市更新行動等。這些都給建筑業帶來廣闊的市場，建筑業仍有增長空間。不過，另一方面建筑業發展明顯分化，市場競爭日益激烈，行業整合重組加速進行，企業發展不進則退。
在大趨勢下，建筑企業不僅要鑄造精品工程，更重要的是通過精細化的管理手段創造效益，追求效益最大化，進而從量變引起質變，提升企業經濟運行質量。
什么是數字化管理呢？管理數字化即利用數字化相關技術和工具，將企業的業務量化后，通過管理數字進行內部管理。它將企業內的各個部門、組織都聯系起來，改變了傳統的組織工作形式，打破了企業內部的“數據孤島”，使各部門實現真正地“協同”辦公。（施工項目管理）
現在工程行業那么難做，工程款那么難拿。不干等死，干了虧死的工程行業讓人怎么活？是什么原因造成建筑行業活難干，錢難拿的局面呢？
每個行業都有屬于自己的行話，而且在行業里待的越久，資歷越高，對行業術語越是了解。土木君整理了建筑工程行業常用的部分專業術語，大家趕緊看看，自己掌握多少？
一干工程深似海，從此自由是路人。在工程行業有太多的身不由己。但是，既然已經決定從事工程行業，那就做出點成就看看。
行業產品化加速，標準化程度有望加速提高：龍頭公司憑借多年的積累和投入，實現裝配式裝修的商業化應用，行業屬性可由“服務”向“產品”轉變；此外，互聯網家裝的成熟化，也將提高行業的標準化程度。（建設工程項目管理軟件）
在互聯網、物聯網、AI及大數據快速發展的今天，傳統的采購管理模式不斷地受到沖擊，所面臨的各方面的挑戰也越來越大，要想使企業向好發展，提升自身競爭力，企業向數字化轉型是大勢所趨，是大挑戰也是新機遇，而在數字化轉型的過程中，采用數字化管理系統將采購環節逐步向“數字化采購”過度，也是一個重要環節。（建設工程項目管理）
企業數字化管理早已不是新奇事情，想要做好數字化管理，搭建企業數字化管理平臺就成為了大部分企業管理者的共識。但在平臺搭建之前，需要考慮數字化管理平臺究竟應該如何搭建？又有哪些搭建途徑？目前，企業的數字化平臺搭建主要分為三種途徑：內部自主搭建、購買現成管理平臺、第三方低代碼平臺。那么，這三種搭建方式究竟有什么優缺點呢？
不知道哪個軟件適合自己公司，不了解哪些功能更加實用，也搞不清傳統產品更好還是新型產品更好……萬一盲目購買后發現軟件并不實用，無疑造成了時間和金錢的雙重損失。那么，工程施工企業究竟應該如何選擇數字化軟件呢？
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