當前，信息化建設上面臨著“三座大山”：一是IT技術與企業管理的“兩張皮”（IT企業與建設企業之間、IT企業與IT企業之間、建設企業內部之間）；二是企業內部各部門之間的“部門墻”（管理語言不統一、各業務系統規范不統一、平臺頂層設計不統一）；三是企業各層級各專業之間的“數據籬”（經濟數據之間、經濟數據與非經濟數據之間、企業與產業鏈、生態圈之間）。
近來，“數字化轉型”成了一個高頻詞，且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題，大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題，今天我也湊個熱鬧，以“數字化轉型”為題，談一點粗淺認識，就教于同行。
經過層層篩選，最終，紅圈 CRM 創始人&CEO 劉學臣入選 “2020 新商業潛力榜人物TOP20”，紅圈 CRM 入選“ 2020 新商業潛力榜企業服務領域 TOP30”。
?新年伊始，萬象更新。在 2021 年的開端，紅圈產研團隊就給大家帶來了新年大禮--“紅圈 CRM v2101 版本正式發布”。現在就讓我們一起來看看新版本都有哪些更新吧。
在 2020 年紅圈 CRM 共推出 v2002、v2005、v2008、v2011 四個版本，在 PaaS 平臺能力、協同辦公能力、銷售管理能力等方面不斷演進優化，在迭代已有功能的同時也推出了許多新功能。
經過多輪線上綜合評審會和最終角逐，紅圈 CRM 作為 CRM 領域唯一代表企業入選《2020 中國企服行業獨角獸 TOP50》，該榜單在 12 月 18 日創業黑馬主辦的的第十三屆創業家年會上隆重發布。
?紅圈 CRM 的產品研發團隊一直將數據的安全保障作為重中之重的工作，致力于通過不斷優化的技術手段和設計方案保障客戶的數據安全。而權限管理作為數據安全保障的重要部分，也是紅圈 CRM 持續優化的重點。
紅圈的產品研發團隊經過不斷地優化、打磨產品功能和用戶體驗，又為大家帶來了驚喜——紅圈 CRM v2011 版本正式發布。
建筑工程項目進度的控制與管理要做到發現問題及時解決問題，并做好對工程項目階段性進度與總體進度的規劃設計，將施工進度與計劃進度的差距控制在有效的范圍內。最重要的是，借助計算機軟件，把計算機軟件管理與建筑工程項目管理結合起來，通過計算機的輔助作用來提高工程項目管理的水平和能力，最終實現建筑工程項目的精細化管理。
隨著建筑行業市場競爭壓力的不斷激烈化，企業需要通過科學管理手段來實現項目工程成本的降低，采用工程項目管理系統進行科學合理的項目節點控制工作是企業有效降低施工成本的重要途徑。
工程項目信息化就是指運用現代信息技術，對整個工程的材料、人力資源、施工進度、風險預控、財務、安全、質量等各個方面進行管理，以便于提高施工質量，加快工程進度，確保驗收成功。
紅圈營銷創始人兼CEO劉學臣表示，在數字化時代，移動CRM已經成為企業數字化轉型過程中最重要的載體，發揮的價值也越來越明顯。
紅圈PaaS是由紅圈研發團隊自主研發，通過組件化方式，為企業提供定制化服務的平臺。通過靈活配置，深入領域，精準匹配企業的業務特性，貫穿企業的行為、過程與結果，為企業管理提供有效的個性化解決方案。
7月29日周三 15：00，紅圈聯合創始人兼 SVP 牛其建將在華為云云市場·新生態直播間為大家帶來一場精彩的主題分享——《連接客戶 推動銷售管理變革》，歡迎廣大朋友屆時前來觀看直播，一同探討企業數字智能轉型升級之道。
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