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弱電工程項目管理解決方案
適用于通信、智能樓宇、機電、消防、暖通、城市照明等工程項目

預約演示

弱電工程是指建筑物和建筑物之間小于等于220V50Hz的交流電傳輸工程。常用弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、計算機局域網、廣播系統(tǒng)、有線電視信號分配系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。弱電工程企業(yè)主營業(yè)務以通信工程、智能樓宇、安防、機電工程、電氣消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等項目為主。上述工程項目的管理均適用本工程項目管理系統(tǒng)/解決方案。

弱電工程行業(yè)的管理痛點和業(yè)務挑戰(zhàn)

  • 市場競爭
    項目管理難

    項目周期長涉及到立項、投標、合同、設計、采購、施工、發(fā)票、外付款、成本管理等過程,業(yè)務難以協同多個部門眾多信息,管理難度大

  • 施工成本高

    勞動力老齡現象嚴重,壯年群體逐步減少,用工成本不斷增加

    材料成本逐年上漲,進一步提升施工成本

  • 利潤低
    企業(yè)利潤低

    分包、采購成本增加,企業(yè)利潤逐年走低

    綠色工程、新材料、新工藝,對企業(yè)施工難度和成本提升,壓縮企業(yè)利潤

  • 質量要求高

    政策督導:質量終身責任制、四流合一、四庫一平臺等對施工企業(yè)信息監(jiān)管和質量要求,對企業(yè)管理和信息提出更高的要求

  • 市場競爭
    項目管理難

    項目周期長涉及到立項、投標、合同、設計、采購、施工、發(fā)票、外付款、成本管理等過程,業(yè)務難以協同多個部門眾多信息,管理難度大

  • 施工成本高

    勞動力老齡現象嚴重,壯年群體逐步減少,用工成本不斷增加

    材料成本逐年上漲,進一步提升施工成本

  • 利潤低
    企業(yè)利潤低

    分包、采購成本增加,企業(yè)利潤逐年走低

    綠色工程、新材料、新工藝,對企業(yè)施工難度和成本提升,壓縮企業(yè)利潤

  • 質量要求高

    政策督導:質量終身責任制、四流合一、四庫一平臺等對施工企業(yè)信息監(jiān)管和質量要求,對企業(yè)管理和信息提出更高的要求

以項目進度為主線,以成本管理為核心的全生命周期動態(tài)化管理

機電裝飾類工程項目管理解決方案

方案優(yōu)勢

  • 投標管理

  • 成本管理

  • 材料管理

  • 合同管理

  • 資金管理

投標管理
  • 投標管理

    建立企業(yè)投標情況信息資料庫,并對其進行管理和分析

申請演示
實時成本歸集
成本數據監(jiān)控
  • 實時成本歸集

    管理者可隨時掌握每一時點的收支、盈利狀況,并進行對比分析

  • 成本數據監(jiān)控

    使成本計劃的執(zhí)行始終處于預算監(jiān)控之下,防止成本失控

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  • 材料臺賬

    實現契合機電裝飾類業(yè)務場景的提料、采購、到貨等全過程材料管理

  • 材料成本管控

    前置化的成本控制,避免材料超預算的風險發(fā)生

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  • 全類型合同管理

    全類型、全過程的合同管理,實現信息在相關業(yè)務部門間的數據共享

  • 合同審批

    規(guī)范合同審批,提高工作效率,降低合同風險

  • 建立臺賬

    建立臺帳分析決策體系,幫助機電裝飾類企業(yè)成長

申請演示
  • 資金管理模型

    幫助機電裝飾類企業(yè)建立資金科目、計劃及收支管理模型

  • 降低資金風險

    規(guī)范資金審批,理清資金收支,降低資金風險

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方案優(yōu)勢

  • 投標管理

  • 投標管理

    建立企業(yè)投標情況信息資料庫,并對其進行管理和分析

投標管理
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  • 成本管理

  • 實時成本歸集

    管理者可隨時掌握每一時點的收支、盈利狀況,并進行對比分析

實時成本歸集
  • 成本數據監(jiān)控

    使成本計劃的執(zhí)行始終處于預算監(jiān)控之下,防止成本失控

成本數據監(jiān)控
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  • 材料管理

  • 材料臺賬

    實現契合機電裝飾類業(yè)務場景的提料、采購、到貨等全過程材料管理

  • 材料成本管控

    前置化的成本控制,避免材料超預算的風險發(fā)生

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  • 合同管理

  • 全類型合同管理

    全類型、全過程的合同管理,實現信息在相關業(yè)務部門間的數據共享

  • 合同審批

    規(guī)范合同審批,提高工作效率,降低合同風險

  • 建立臺賬

    建立臺帳分析決策體系,幫助機電裝飾類企業(yè)成長

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  • 資金管理

  • 資金管理模型

    幫助機電裝飾類企業(yè)建立資金科目、計劃及收支管理模型

  • 降低資金風險

    規(guī)范資金審批,理清資金收支,降低資金風險

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以客戶為中心,服務于老板的企業(yè)經營管理的核心價值呈現

  • 材料

    建立材料臺賬,實現“合同清單->內控預算量->采購計劃->到貨驗收->材料對賬”等全過程管理。

    事前把控材料成本,過程中控制材料成本,形成預警機制,隨時了解項目材料用量情況。

  • 成本

    提供動態(tài)成本管理,實時成本歸集,隨時掌握項目收支、盈利狀況。

    成本數據可鉆取查詢,超預算時,系統(tǒng)自動觸發(fā)提。

  • 資金

    賬目筆筆上系統(tǒng),線上審批及時高效,數據詳情隨時鉆取查詢。

    應收應付直接綁定項目業(yè)務線,人責權劃分明確,資金風險自動提醒。

  • 監(jiān)管

    實現施工現場形象管理,通過照片和監(jiān)管記錄隨時掌握質量安全真實情況。

    規(guī)范流程把控,有效減少返工,避免施工進度拖延和安全隱患。

弱電類工程建設行業(yè)專屬特色功能

  • 承包合同管理

    收入/支出臺賬

    工程結算

    合同清單

    經營臺賬

    洽商變更

    施工合同評審

  • 材料管理

    材料結算

    材料統(tǒng)計

    到貨管理

    材料成本預算

    提料計劃

    材料合同

  • 勞務/分包管理

    用工管理

    勞務/分包結算

    簽證變更

    分包成本預算

    線上審批

    分包合同

  • 證件管理

    人證關聯

    證書還回

    證書使用

    證件檔案

  • 招投標管理

    投標保證金

    項目概算

    現場勘察

    標書評審

  • 承包合同管理

    收入/支出臺賬

    工程結算

    合同清單

    經營臺賬

    洽商變更

    施工合同評審

  • 材料管理

    材料結算

    材料統(tǒng)計

    到貨管理

    材料成本預算

    提料計劃

    材料合同

  • 勞務/分包管理

    用工管理

    勞務/分包結算

    簽證變更

    分包成本預算

    線上審批

    分包合同

  • 證件管理

    人證關聯

    證書還回

    證書使用

    證件檔案

  • 招投標管理

    投標保證金

    項目概算

    現場勘察

    標書評審

弱電類工程行業(yè)客戶案例

了解更多
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弱電類建設/建筑工程行業(yè)企業(yè)的共同選擇

  • 萬邦智能科技/工程項目管理軟件/工程項目管理系統(tǒng)/CRM
  • 金達工程
  • 上海臺安實業(yè)
  • 千姿涂裝
  • 君安電力
  • 凱悅裝飾
  • 智博電力
  • 嘉盛恒業(yè)
  • 江蘇申新
  • 重慶明星建筑裝飾
  • 正安消防
  • 楷爾瑞暖通
  • 華遠建裝
  • 中裝偉業(yè)
  • 四通都成
  • 德旭建設
  • 中城新順
  • 山東省裝
  • 萬邦智能科技/工程項目管理軟件/工程項目管理系統(tǒng)/CRM
  • 金達工程
  • 上海臺安實業(yè)
  • 千姿涂裝
  • 君安電力
  • 凱悅裝飾
  • 智博電力
  • 嘉盛恒業(yè)
  • 江蘇申新
  • 重慶明星建筑裝飾
  • 正安消防
  • 楷爾瑞暖通
  • 華遠建裝
  • 中裝偉業(yè)
  • 四通都成
  • 德旭建設
  • 中城新順
  • 山東省裝

客戶證言(工程項目管理系統(tǒng)/解決方案)

  • 紅圈工程項目管理系統(tǒng)通過輕咨詢服務,讓高層充分重視,并為我司制定符合我們業(yè)務的流程制度,不僅僅提升我司信息化水平,更是讓管理水平上臺階。

    ———山東省裝飾集團有限公司
  • 蘇州通材裝飾

    紅圈工程項目管理系統(tǒng)通過全流程解決方案,幫助我司實現了項目成本管控、資金管理、材料管理等一站式數字化管理模式,全面提升我司的管理效率。

    ———蘇州通材建筑裝飾有限公司
  • 江蘇常裝建設

    紅圈工程項目管理系統(tǒng)幫助我們實現了科學的系統(tǒng)管理流程,讓老板可實時查看每個項目的經營數據情況,為決策提供支持。實現了全流程材料管理、勞務分包管理,幫助企業(yè)達到將本增收的目的。

    ———江蘇常裝建設集團有限公司

紅圈工程項目管理系統(tǒng)/解決方案,以項目為中心,用更專業(yè)的數據智能解決方案,

讓工程管理更簡單,讓項目管理更高效,讓客戶更滿意!



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