現(xiàn)代企業(yè)管理手段中，可以通過CRM系統(tǒng)來實現(xiàn)客戶管理，這種管理不僅僅表現(xiàn)在存儲、查找客戶信息上，逐步提升客戶忠誠度才是應(yīng)用CRM客戶關(guān)系管理工具最終的目的。

1、利用客戶管理工具，整理潛在客戶

整理您的潛在客戶并不是簡單的分類，我們需要從數(shù)據(jù)中挑選出“準目標”，這些“準目標”客戶需要優(yōu)先處理，重點開拓。我們需要和客戶溝通之前，盡量多了解客戶的情況，并把這些資料記錄在CRM客戶關(guān)系管理里。用類似Baidu、Goolge搜索引擎了解客戶是最好的方式。前不久，有朋友抱怨經(jīng)常接到廈門的同一家公司不同銷售人員的推銷電話，朋友感覺這家公司管理很差，如何還能相信這家公司提供的任何服務(wù)呢？看來，需要客戶滿意，一定要在所有出擊動作之前，使用能促進內(nèi)部數(shù)據(jù)共享的CRM系統(tǒng)。

2、鎖定目標客戶

我們需要和“準目標”客戶做一些溝通，并且用一些盡量簡單的、有說服力的語言告訴客戶我們的推薦的產(chǎn)品。如何做到有效的溝通，是這一步最重要的環(huán)節(jié)，我們需要得到客戶更多的聯(lián)系方式，來“表達”我們推銷的產(chǎn)品的價值，比如：客戶的郵件地址，客戶的QQ、MSN等，得到這些，可以讓我們傳達給客戶更多的信息，比如：競爭優(yōu)勢，成交客戶對產(chǎn)品的認可等。

當客戶表達出更多的興趣的時候，我們需要把客戶標記成為“目標”，鎖定在我們的工作重點中。有一些公司是通過投放廣告來獲取客戶的注意，每一個呼入咨詢的客戶就是我們的“潛在”和“目標”。但是，對這些客戶跟蹤必須適度，跟得太緊有時反而適得其反。不管是在網(wǎng)上還是網(wǎng)下，與目標客戶之間的對話應(yīng)當是一種靈巧的舞蹈，通過“領(lǐng)舞與跟隨”的技巧使得售購兩方取得平衡。因為：客戶消化信息、驗證信息需要時間。時間長短，更多的需要銷售人員自己掌握，光憑感覺和記憶是不夠的，如果銷售人員利用CRM客戶關(guān)系管理來提醒自己，適時地安排自己的行為，客戶會更加滿意。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)讓銷售人員有更多的機會獲得客戶的認可，銷售人員可以把更多的資料傳送到客戶的郵箱，銷售人員可以通過CRM發(fā)送手機短信息表達對客戶的關(guān)懷，有人把CRM看成企業(yè)與客戶溝通的平臺，再次證明，CRM的作用不是簡單的記錄數(shù)據(jù)而已。可以理解為：CRM是鎖定目標的工具。

3、培養(yǎng)首次消費客戶的滿意度

首次消費客戶是在做一次嘗試消費，他們對首次消費的價值認知將會影響以后的重復消費行為。因此，你最好在這一階段不要行差踏錯。企業(yè)銷售人員通過CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在每筆合同簽訂后，可以建立詳細的任務(wù)或者日程，這些提示可能出現(xiàn)在特定服務(wù)人員、客戶服務(wù)人員、銷售代表和異地的區(qū)域總經(jīng)理的界面上。CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以讓團隊成員共享信息并協(xié)同工作，讓每個環(huán)節(jié)都省去了非常多的溝通成本，最關(guān)鍵的是，為客戶節(jié)約了不少時間，提高了客戶滿意度。另外，CRM客戶關(guān)系管理提供了一個評估、反饋工具，信息可能是客戶主動反饋的，也可能是我們的服務(wù)人員在服務(wù)過程中單方面總結(jié)出來的，這些內(nèi)容通過CRM自動分類整理出來，優(yōu)化工作將更加有效。

4、保持老客戶的消費能力

企業(yè)應(yīng)用CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，更期望系統(tǒng)能夠保障留住老客戶。比如：做旅游的公司他們知道，哪些客戶喜歡旅游，而且在每次長假前都會有旅游的計劃。正確的做法是，在長假前期，推出優(yōu)惠的線路和價格，并通過短信息發(fā)送到客戶的手機上，管理者覺得這種方法最有效率，他們也可以根據(jù)旅行團規(guī)模調(diào)整短信息廣告內(nèi)容，更好調(diào)配客戶資源。