廣東萬弘建設總經理馬明福說：

所以我們在2021年開始考察了不下于三種在行業里做的比較好的軟件。也是在機緣巧合中，有同行朋友向我們推薦了紅圈軟件，我們也是帶著好奇的一個心理去嘗試接觸了紅圈。

后期在選型對比的過程中，我們發現紅圈是一個能夠對我們建筑工程項目做一個全過程綜合管理的系統，不像其他的軟件，它只是管理一個點，紅圈可以說是管理一個面。確實它的功能性，包括它的實用性就是相對其他軟件是遙遙領先的。

北京市豐房建筑公司董事長唐宇新說：

選擇紅圈呢，實際上也是看重它能夠改善我們項目管理上的短板。因為說實話，建筑施工企業原來其實就是一個粗放型的管理。但是現在由于各種成本的增加，你要是想再創造利潤，那就得奔著精細化管理的角度出發。如果項目成本管理上不采取一定的措施，那肯定效益也不會有轉變。

為什么說這個軟件感覺比較好呢？比如你要出差，或者是有一些其他的工作在外邊，要是想了解一下項目的基本情況，就打開手機APP直接就能全方位的了解財務狀況和項目的一些成本發生情況。包括付款流程審批、有些事項的審批，就在這個軟件上都能實現。

所以當時跟咱們紅圈進行了多次探討以后，選定紅圈作為公司的一級管理軟件，從管理上起到一個輔助作用。

北京東方泰洋幕墻董事長鄭衛兵說

在以往的工作管理當中，很多數據都是比較凌亂性的，缺少系統性的統計和管理。

每個時代都會有它獨特的優點跟優勢。我認為最爛的時代，對有能力的人來說，也是一個最好的機會。那機會是怎么把它能轉換成成果呢？這就需要我們用好工具，用好理念，用好思路。

我認為紅圈系統就是數字化時代的一個科學的理念和思路。