導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么內(nèi)涵？又有哪些實(shí)施策略？本文中，作者為大家詳細(xì)介紹了轉(zhuǎn)型規(guī)劃的三大策略，包括構(gòu)建“一體兩翼多點(diǎn)支撐”戰(zhàn)略體系、依托金融科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、依托新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)三種方向，供大家研究討論，為轉(zhuǎn)型賦能。

基于數(shù)字技術(shù)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三個(gè)維度，第一組織文化維度，即意識(shí)空間維度，第二工程生產(chǎn)維度，即物理空間維度，第三價(jià)值鏈維度，即數(shù)字空間維度。

在轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)施策略上，首先，要自上而下樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，將數(shù)字化創(chuàng)新作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向。其次，自下而上依托 BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，打造數(shù)字建造創(chuàng)新平臺(tái)，打通數(shù)字空間與物理空間，提升工程建設(shè)主業(yè)的數(shù)字化水平。再其次，基于區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)數(shù)字科技和數(shù)字金融模式創(chuàng)新， 實(shí)現(xiàn)意識(shí)空間、數(shù)字空間、物理空間的深度融合，構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

 （一）豐富數(shù)字化轉(zhuǎn)型新內(nèi)涵，譜寫(xiě)轉(zhuǎn)型升級(jí)變奏曲

 1．創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新理念新內(nèi)涵

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，建筑業(yè)要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質(zhì)的傳統(tǒng)粗放發(fā)展模式，向綠色化、工業(yè)化、智能化方向發(fā)展，必須依靠數(shù)字技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，賦予數(shù)字創(chuàng)新文化新內(nèi)涵，樹(shù)立想轉(zhuǎn)敢轉(zhuǎn)的創(chuàng)新意識(shí)。其次，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字轉(zhuǎn)型新理念，數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底就是尋找能適應(yīng)新生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系的過(guò)程。利用數(shù)字化技術(shù)手段，改變?cè)新浜蟮纳a(chǎn)方式和管理模式，用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型之后具備了更多探索與應(yīng)用新材料、新能源以進(jìn)一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發(fā)展空間及更多的發(fā)展機(jī)遇。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)路徑分為數(shù)字建造和建造數(shù)字兩個(gè)維度。一個(gè)維度是數(shù)字建造，即建造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；另一個(gè)維度是建造數(shù)字，即建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

2．創(chuàng)新數(shù)字人才培養(yǎng)機(jī)制及組織管理模式

建立數(shù)字技術(shù)人才引、培、用機(jī)制，規(guī)范數(shù)字創(chuàng)新人才的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確數(shù)字技術(shù)人才需求，積極引進(jìn)高端人才，著力解決數(shù)字創(chuàng)新人才緊缺問(wèn)題；建立基于能力水平的數(shù)字技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合工程建設(shè)主營(yíng) 業(yè)務(wù)，提升技能人才的專業(yè)能力及跨界融合能力，為人才發(fā)展指明成長(zhǎng)路徑；以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，為人才的快速成長(zhǎng)提供實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)人才與建筑行業(yè)的融合。建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)及現(xiàn)代企業(yè)制度，加大改革力度，按照標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、細(xì)節(jié)化標(biāo)準(zhǔn)，加快組織管理信息化建設(shè)，推動(dòng)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)管理效能及組織效能，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

（二）構(gòu)建“一體兩翼多點(diǎn)支撐”戰(zhàn)略體系，吹響轉(zhuǎn)型升級(jí)交響曲

 1．一體：依托數(shù)字建造創(chuàng)新平臺(tái)，打造工程建設(shè)主業(yè)轉(zhuǎn)型新格局 

（1）推廣智能化建筑，提升建筑數(shù)字化水平 

將BIM、孿生數(shù)字、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)與工程建設(shè)深度融合，構(gòu)建數(shù)字建造大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)，從項(xiàng)目規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、運(yùn)維管理全生命周期進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升建筑智能化水平。在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，通過(guò)大數(shù)據(jù)共享中心，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理，從項(xiàng)目決策、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)全過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化模擬。通過(guò)智能分析及場(chǎng)景應(yīng)用，提升項(xiàng)目決策及管理水平；在建筑施工階段，通過(guò)智慧工地創(chuàng)新云平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目的人員、質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管控，對(duì)工程項(xiàng)目人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素進(jìn)行全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)，提升智慧工地?cái)?shù)字化水平。在運(yùn)維管理階段，通過(guò) CIM 數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺(tái)，由 BIM 到 CIM 技術(shù)模式創(chuàng)新，從建筑設(shè)計(jì)、施工的數(shù)字化到建筑空間運(yùn)維管理的數(shù)字化，提升運(yùn)維管理精細(xì)化水平。

（2）推廣裝配式建筑，提升建筑工業(yè)化水平 

裝配式建筑是實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的重要途徑，數(shù)字建 造工業(yè)化是指工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和建筑工業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合，依托 BIM、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字技術(shù)，打造建 筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、裝修等專業(yè) 進(jìn)行一體化統(tǒng)籌，充分發(fā)揮預(yù)制裝配式建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 化、制造機(jī)械化特點(diǎn)，用智能制造實(shí)現(xiàn)建筑生產(chǎn)制造工業(yè)化水平，把數(shù)字建造提升到現(xiàn)代工業(yè)級(jí)精細(xì)化水平。在施工階段，利用無(wú)人駕駛、機(jī)器人提高裝配式施工精度和施工效率，節(jié)約勞動(dòng)成本，保障施工安全。同時(shí)，BIM+ 裝配式 +EPC 的建造模式將引領(lǐng)建筑業(yè)走向更高、更快、更好的數(shù)字建造新世界，將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造更大空間。 

（3）推廣節(jié)能環(huán)保建筑，提升建筑綠色化水平

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國(guó)，推進(jìn)綠色發(fā)展，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。推廣節(jié)能環(huán)保、低碳綠色建筑已成為踐行美麗中國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措。將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于綠色節(jié)能建筑有關(guān)的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化整體解決方案應(yīng)用，構(gòu)建全生命周期生態(tài)綠色建筑產(chǎn)業(yè)。在設(shè)計(jì)方面，構(gòu)建 BIM+IOT 綠色智能建筑設(shè)計(jì)平臺(tái)，從源頭提升綠色建筑水平；在施工技術(shù)方面，大力發(fā)展建筑幕墻綠色節(jié)能技術(shù)、 建筑外保溫技術(shù)、太陽(yáng)能環(huán)保技術(shù)，推廣低碳綠色建筑材 料的實(shí)踐應(yīng)用；在智能運(yùn)維方面，依托 EBI、FCS 數(shù)字控制技術(shù)，打造綠色智能樓宇自控集成管理系統(tǒng)，對(duì)綠色智 能建筑的能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，推動(dòng)節(jié)能減排，提升使用功 能及服務(wù)效率，提高綠色建筑的智能化水平。

2．兩翼：依托金融科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

在數(shù)字化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。 基于數(shù)字科技開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)及物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈可信建造數(shù)字金融平臺(tái)，深入分析建筑行業(yè)供應(yīng)鏈總成本結(jié)構(gòu)，針對(duì)成本彈性空間大的環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析和設(shè)計(jì)，降低 綠色供應(yīng)鏈總成本，構(gòu)建“金融 + 科技”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)， 打造可信建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。 

（1）數(shù)字科技開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái) 

聚焦數(shù)字技術(shù)科技創(chuàng)新與服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化數(shù)字科技理論方法與建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)踐應(yīng)用的研究。學(xué)會(huì)“做 加法”，走院企合建、聯(lián)合重組數(shù)字科技轉(zhuǎn)型之路。一是院企合建。利用高校在數(shù)字技術(shù)方面的科研優(yōu)勢(shì)和人才資源，建立數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新研究院，重點(diǎn)做好數(shù)字科技創(chuàng)新研發(fā)、高端數(shù)字人才教育培訓(xùn)及交流合作，制定建筑業(yè)數(shù)字技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同開(kāi)放創(chuàng)新體系。整合全球人才資源，加快與全球頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)及人才團(tuán)隊(duì)合作，加快建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是聯(lián)合重組。聯(lián)合重組的關(guān)鍵是企業(yè)有特色的核心技術(shù)，注重?cái)?shù)字創(chuàng)新能力，提升聯(lián)合重組價(jià)值。 

（2）基于物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈可信建造數(shù)字金融平臺(tái)

產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是指在智慧科技的賦能下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上一種“去中心化”的全新金融服務(wù)模式。物聯(lián)網(wǎng)提供底層資產(chǎn)交易全過(guò)程的實(shí)時(shí)一手?jǐn)?shù)據(jù)；區(qū)塊鏈確保數(shù)據(jù)的真實(shí)不可篡改，達(dá)到金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控的要求；云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)可形成基于實(shí)時(shí)一手?jǐn)?shù)據(jù)的智能風(fēng)控預(yù)警模型，數(shù)據(jù)的客觀、可視、可控實(shí)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)的可視、可控。建造產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是基于金融、科技、實(shí)體產(chǎn)業(yè)多 方共建的可信生態(tài)。一是建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。以綠色建筑材料供應(yīng)為核心，構(gòu)建招投標(biāo)、詢比價(jià)、采購(gòu)合同、在線評(píng)標(biāo)、供應(yīng)商管理等全周期的建造數(shù)字產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。整合行業(yè)及上下游企業(yè)，避免中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源，降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、提高效率、提升效益。 以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高端服務(wù)為核心，提供建筑設(shè)計(jì)軟件、企 業(yè)管理軟件服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)及檢測(cè)試驗(yàn)服務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)建筑模式向高端數(shù)字建造轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是建造產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融平臺(tái)。以企業(yè)固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)為核心，以金融科技創(chuàng)新為抓手，打造基于區(qū)塊鏈 ABS 可信數(shù)字產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)。

3．多點(diǎn)：依托新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，打造多點(diǎn)支撐戰(zhàn)略布局新體系 

（1）新老基建融合發(fā)展新業(yè)態(tài) 

新基建與傳統(tǒng)基建相比更注重生產(chǎn)要素整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范效應(yīng)。傳統(tǒng)基建投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，新基建加快補(bǔ)短板，二者協(xié)同構(gòu)建“萬(wàn)物互聯(lián)”信息物理融合的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。傳統(tǒng)建筑企業(yè)應(yīng)發(fā)揮工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)，積極布局對(duì)房建、道路、管廊、橋梁、水利及能源數(shù)字化升級(jí)而形成的智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，新基建的發(fā)展可以助力傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓數(shù)字化、智能化的解決方案更好地服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)基建改變落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)數(shù)字建造、數(shù)字工地及建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，建筑業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，搶抓新基建發(fā)展機(jī)遇，拓展建筑領(lǐng)域新業(yè)態(tài)，推動(dòng)新老基建融合創(chuàng)新發(fā)展。

（2）新型智慧城市建設(shè)新機(jī)遇

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)向深度轉(zhuǎn)型，我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)入了以城市群和中心城市建設(shè)為主體的發(fā)展階段。其中， 長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀三個(gè)城市群代表了我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的最高發(fā)展水平，集聚了全國(guó)優(yōu)質(zhì)的科教、醫(yī)療、交通、金融等資源。截至 2019 年底，我國(guó)城鎮(zhèn)化率 為 60.60%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的 80% 相比還有較大差距，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)還有很大的發(fā)展空間。建筑業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注大 城市群民生工程“補(bǔ)短板”、公共服務(wù)類項(xiàng)目的建設(shè)、人居環(huán)境的打造，一、二線城市的新區(qū)規(guī)劃及智慧園區(qū)建設(shè)。以落實(shí)新型智慧城市建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略為契機(jī)，以縣域新型智慧城市建設(shè)規(guī)劃為突破口，積極布局智慧建筑、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧鄉(xiāng)村等領(lǐng)域，打造科學(xué)集約智慧城市樣板，在新型智慧城市建設(shè)領(lǐng)域贏得發(fā)展先機(jī)。 

（3）物流園區(qū)承運(yùn)平臺(tái)新模式

加快建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，由成本驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng) EPC 和 施工總承包模式向“投建營(yíng)一體化”轉(zhuǎn)型。充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)手段，構(gòu)建“運(yùn)營(yíng)管 理大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，打造具備綜合功能的區(qū)域智慧物流園區(qū)，服務(wù)于工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理，探索從承建到承運(yùn)的新模式，拓展建筑新業(yè)態(tài)。強(qiáng)化數(shù)字化、智慧化物流園區(qū)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)融合發(fā)展，提升運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)的專 業(yè)化、數(shù)字化水平，助力承運(yùn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈升級(jí)，構(gòu)建物流園區(qū)新商業(yè)模式，打造建筑業(yè)新產(chǎn)業(yè)支柱。

（4） “一帶一路”海外高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài) 

我國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)正由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中低速增長(zhǎng)，邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。建筑企業(yè)作為“一帶一路” 倡議的踐行者和大海外戰(zhàn)略的執(zhí)行者，應(yīng)積極布局海外市場(chǎng)，雖然國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、區(qū)域沖突、疫情防控等諸多不確定因素將影響國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)，但亞太、非洲、拉美等地區(qū)仍有巨大建設(shè)需求。同時(shí)，央行推出的 DCEP 將顛覆貿(mào)易結(jié)算體系，推動(dòng)金融科技創(chuàng)新， DCEP 不僅改變個(gè)人支付方式，還將重塑企業(yè)間、國(guó)家間 的支付結(jié)算方式，構(gòu)建一個(gè)清新的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，在跨境結(jié) 算上將發(fā)揮積極作用，促進(jìn)國(guó)際金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此， 建筑企業(yè)應(yīng)提前布局，依托區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)打造符合 自身特色的 DCEP 國(guó)際貿(mào)易結(jié)算體系。

（三）持續(xù)優(yōu)化迭代，演奏轉(zhuǎn)型升級(jí)協(xié)奏曲

1．加強(qiáng)組織保障，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用企業(yè)應(yīng)成立轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥， 黨組成員及部門負(fù)責(zé)人各司其職，全員參與，形成統(tǒng)籌推進(jìn)、同頻共振，上下一盤棋的轉(zhuǎn)型工作格局。充分發(fā) 揮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃引領(lǐng)作用，分級(jí)分類制定轉(zhuǎn)型實(shí)施方案， 制定規(guī)劃落地實(shí)施的各項(xiàng)舉措，聚焦重點(diǎn)工程，搭建轉(zhuǎn) 型平臺(tái)，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型在正確的方向有序推進(jìn)。

2．加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮績(jī)效保障作用 企業(yè)應(yīng)制定健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策。一是建立健全人才政策體系。建立數(shù)字人才定向培、激勵(lì)機(jī)制和高端數(shù) 字人才引進(jìn)機(jī)制，打造覆蓋全球的數(shù)字專業(yè)人才供需信息 平臺(tái)，拓寬人才引進(jìn)渠道。二是建立績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化 績(jī)效激勵(lì)機(jī)制和懲罰約束機(jī)制，完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。

3．加強(qiáng)數(shù)字創(chuàng)新，發(fā)揮科技推動(dòng)作用在數(shù)字化時(shí)代，知識(shí)技術(shù)不斷更新迭代，數(shù)字技術(shù)只有不斷創(chuàng)新突破，才能滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要。一 是融合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與建筑技術(shù)深度融合，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新生態(tài)。二是核心技術(shù)創(chuàng)新，在 BIM、區(qū)塊鏈等關(guān)鍵技術(shù)及軟硬件建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是構(gòu)建數(shù)字科技創(chuàng)新平臺(tái)，打造數(shù)字創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，充分發(fā)揮數(shù)字科技的支撐推動(dòng)作用。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要不斷深入和演進(jìn)，不斷優(yōu)化和迭代，建筑企業(yè)以編制“十四五”中長(zhǎng)期發(fā) 展規(guī)劃為抓手，以數(shù)字化創(chuàng)新為主線，結(jié)合實(shí)際，全局謀劃，明確路徑，科學(xué)制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)字化 轉(zhuǎn)型應(yīng)分級(jí)分類、分周期推進(jìn)，不斷優(yōu)化迭代，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型按正確的軌道推進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)直達(dá)勝利彼岸。 （作者系清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院研究員、工程管理博士)

本文來(lái)源于《建筑》雜志2021年第九期

作為中國(guó)企業(yè)級(jí)“SaaS+PaaS”移動(dòng)管理云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，紅圈項(xiàng)目管理軟件經(jīng)過(guò)了研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行個(gè)性化配置，操作簡(jiǎn)單實(shí)用，且團(tuán)隊(duì)的服務(wù)圍繞著客戶的整個(gè)使用周期。前期詳盡需求調(diào)研、上線后可進(jìn)行線下培訓(xùn)、售后有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長(zhǎng)期運(yùn)維管理，真正讓軟件成為企業(yè)的好幫手，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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